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Desarrollo profesional vs desarrollo personal

“Tomamos a la persona tal como es: extraordinaria, y la llevamos a su máximo nivel alineando desarrollo personal y profesional”

¿Qué significa para ti el desarrollo personal? ¿Qué significa para ti el desarrollo profesional? ¿Crees que existe desarrollo profesional sin desarrollo personal?

Si fueras tu propio mentor, coach o el profesional responsable de tu desarrollo….cómo harías para demostrarte a ti mismo, cliente, que el hecho de mejorar en tu capacidad de trabajar en equipo, por ejemplo, no va a influir en tu estado de ánimo, tus relaciones personales etc. O al revés cómo te convencerías a ti mismo, cliente, que trabajar para desarrollar tu capacidad de conectar con tus propias  emociones no tendrá un efecto en tu forma de trabajar.

Rizando el rizo…cómo serías capaz de entrenar a una persona para mejorar en una capacidad profesional si no desarrollas aspectos personales.

Cuando realizamos un trabajo de desarrollo de personas, es eso lo que hacemos, desarrollo de la persona. Trabajamos para definir objetivos, identificar fortalezas, detectar áreas de mejora, elaborar planes de acción, consecución de objetivos, etc. Ponemos foco en un punto concreto pero la persona no está dividida en compartimentos estancos. No somos como una muñeca desmontable. Cuando vas al trabajo vas todo TÚ, cuando estás con tu familia estás todo TÚ. Así que como decía, trabajamos poniendo foco en un punto concreto y este trabajo tiene un efecto en la persona de forma integral. Cada intervención influye en tu interior y en tu exterior, en tu familia, trabajo, decisiones, amigos, etc. En definitiva en la relación más importante que tienes en tu vida, la que tienes contigo mismo.

¿Cómo es posible que desarrolles un área denominada “personal” y no repercuta en toda tu persona? Es evidente que influye en TI. En tu persona, que es multidimensional.

Y si lo planteamos al revés. ¿Cómo es posible que desarrolles un área  “profesional” y no repercuta en TI, es decir, en tu persona?

A veces cuando hablamos de desarrollo de personas, nos preguntan si trabajamos en desarrollo personal o profesional y para mí el tema es muy sencillo: Trabajamos en el desarrollo de una competencia, la ruptura de una creencia, la conexión con nuestras fortalezas, etc. Y esto genera una onda expansiva en la que todo tu autoconcepto vibra, resuena y se transforma. Naturalmente.

¿Acaso cuando nos sentimos plenos con el trabajo que desempeñamos  no nos sentimos más felices, satisfechos y hasta realizados?

Más bien me parece a mí que esa  etiqueta de “personal” o “profesional” tiene  más que ver con la escala de valores que tenemos a día de hoy a nivel social. Es como el apellido  “profesional” tuviera más caché, más influencia, más relevancia, más lo que sea que fuere. De nuevo a mi entender, si la etiqueta profesional la colocamos en un lugar superior a la etiqueta personal,  entonces tenemos un problema y nuestra escala de valores necesita ser “reseteada”

El desarrollo de personas se basa en mejorar la calidad de vida de la persona, se trata de caminar hacia la congruencia en el vivir de cada individuo y esto a su vez tiene un efecto en el grupo, el sistema y la sociedad en el que esa persona se desenvuelve.

En Método Invictus trabajamos para hacer que las personas extraordinarias sean invencibles. Es decir, tomamos a la persona tal como es: extraordinaria, y la llevamos a su máximo nivel alineando desarrollo personal y profesional pues no entendemos el uno sin el otro.

¿Y tú qué opinas?

RSJ


¿Te atreves a marcarte un reto para 2016?

“Te animamos a ser valiente”

Desde Método Invictus queremos felicitarte el nuevo año de la mejor manera que sabemos hacerlo: ¡Retándote! Te proponemos dar un paso más en tu camino a la excelencia y así superarte.

Te animamos a ser valiente
¿Estás preparado?
¿Cómo? Mírate a través del “espejo” que son los otros. Piensa en 5 personas significativas para ti y envíales un mail a cada una de ellas con 3 simples preguntas:

¿Cuáles son para ti mis puntos fuertes?

¿Cuáles consideras que son mis áreas de mejora?

¿Cuál ha sido mi mayor logro del 2015?

Solicita que las respuestas estén argumentadas con datos o hechos concretos. Tú también deberás responder estas preguntas. Contrasta las respuestas recibidas con tu autoevaluación y a ver qué pasa.

Nosotros te aseguramos que “verte en este espejo” te dará suficiente información para avanzar en tu propósito de mejora continua y podrás diseñar tu propio plan de desarrollo para tu 2016.

Ser líder requiere un alto grado de madurez.

¿Aceptas el reto?

**Cuéntanos tus experiencias, estamos encantados de acompañarte en tu camino de autosuperación**


Cómo conseguir un cambio

“Quizá hayamos empezado la casa por el tejado”

Cuando iniciamos un proceso de desarrollo de nuestras competencias, llega un momento en el que tenemos que hacer un cambio ya sea interno o externo. Para poder llevar a cabo realmente un cambio se hace imprescindible abordar como poco el triple sistema de respuesta del ser humano: cognitivo, fisiológico y motor.

El nivel cognitivo hace referencia a nuestros pensamientos. Tenemos que trabajar a nivel sistema de creencias, esos “dogmas” que damos por válidos y marcan nuestra forma de ver, entender y vivir el mundo.

El nivel fisiológico hace referencia a nuestras reacciones emocionales y a su  correlato fisiológico directo: sudoración, palpitaciones, ruborizarnos….de modo que hay que aprender a conocer y reconocer nuestras propias emociones así como gestionarlas y de ahí pasar al siguiente nivel que es hacer lo mismo con las emociones de otro.

Y por último, el nivel motor hace referencia a la conducta, la parte observable de nuestro mundo interior, lo manifiesto que se relaciona de forma directa con los dos sistemas de respuesta anteriores.

No obstante, a veces parece como si por arte de magia se diera el cambio en nosotros sin necesidad de este abordaje integral. Otras tantas sólo abordamos uno de los sistemas y a la larga el proceso de cambio se queda cojo. Y en otras muchas hemos abordado el triple sistema pero no conseguimos ese ”click” que nos conduce a ese cambio que supuestamente anhelamos. Entonces, ¿qué hacer? ¿Qué falla? ¿Qué falta? ¿Qué sobra? Qué es lo que permite o facilita que el cambio se  dé  y se instaure en nosotros en unas ocasiones y otras se convierta en un peregrinaje.

Nos asaltan miles de preguntas porque vemos que ya lo hemos hecho todo y no conseguimos el resultado deseado. Puede ser que sí, que realmente hayamos hecho todo lo establecido, pero quizá hayamos empezado la casa por el tejado.

¿Cuáles crees que son los aspectos fundamentales que hay que abordar para que un cambio se dé y se instaure?

Para mí hay dos aspectos fundamentales a tener en cuenta: la toma de conciencia casi desde su interpretación más transpersonal así como la congruencia personal, esa coherencia entre lo que pienso, lo que siento y lo que hago que me da identidad, que me permite definirme como la persona que soy y la persona que quiero llegar a ser.

Estos dos puntos son la palanca inicial, el punto de partida profundo que permiten que un cambio realmente sea transformador y se integre dentro de todo el proceso.

¿Tú qué opinas? ¿Cuáles son para ti las palancas de cambio transformadoras?

RSJ


El 5 de Noviembre celebramos un INVICTUS DAY

“David Meca nos llenó de emoción y determinación.”

El pasado 5 de Noviembre celebramos un nuevo Invictus Day. Contamos con participantes de empresas como Heineken, NH, Motorola y Kelox entre otras. En esta ocasión trabajamos las claves para enfocarnos en nuestros objetivos con nuestro Método Invictus. Fue una jornada mágica gracias a la entrega y entusiasmo de los asistentes y nos emocionamos con las lecciones de vida de David Meca.

¡Muchas gracias a todos por vuestra participación!

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