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Método Invictus. Liderazgo 360

Invictus Day: Liderazgo 360

“Liderar no depende de la posición que ocupas en la organización.”

El pasado 20 de noviembre celebramos un nuevo Invictus Day. Contamos con participantes de empresas como Neteris, Sareb, Repsol, o Schindler entre otras. En esta ocasión trabajamos las claves del líder 360 con nuestro Método Invictus usando como referencia el bestseller de John C. Maxwell.

Comenzamos identificando los desafíos que implica asumir la responsabilidad de liderar con independencia de la posición que ocupamos en la organización. Hicimos una dinámica deportiva que nos sirvió de metáfora para trabajar las competencias clave para influir en los demás y que nos sirvió para explotarlo en sala mediante trabajo en grupos. Después tuvimos el momento más especial de la jornada con la visita de Fernando Sanz. Repasamos su trayectoria, los entrenadores y compañeros más influyentes con los que compartió vestuario y cómo se fue desarrollando su propio liderazgo.

Por la tarde, además de hacer un ejercicio de feedback efectivo, se trabajó individualmente en la elaboración de una autoevalución y un compromiso que se compartió con el grupo.

La jornada estuvo llena de reflexión y emoción. ¡Muchas gracias a todos por vuestra participación!

Método Invictus. Liderazgo 360

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ING. Autoliderazgo Gestores. G1

“Autoliderazgo, retos ambiciones, autoexigencia y ser completos.”

 

Muchas gracias al fantástico grupo de Gestores de ING, por su participación y entrega en esta jornada en la que hemos trabajado autoliderazgo.

 

Trabajo en sala, deporte y esfuerzo llenos de experiencias, reflexión y emociones.

 

Nos vemos muy pronto con el segundo grupo.

 

¡Seguimos!

 

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Método Invictus. Blanca Fernández- Ochoa. Trabajo bajo presión

Invictus Day: Trabajo bajo presión

“Apóyate en gente que cree en ti.”

El pasado 19 junio celebramos un nuevo Invictus Day. Contamos con participantes de empresas como Repsol, Endesa, Sanitas o Schindler entre otras. En esta ocasión trabajamos las claves para trabajar bajo presión con nuestro Método Invictus.

Comenzamos identificando los elementos que generan presión. Hicimos una dinámica deportiva que nos sirvió de metáfora para trabajar bajo presión y que nos sirvió para explotarlo en sala mediante trabajo en grupos. Después tuvimos el momento más especial de la jornada con la visita de Blanca Fernández-Ochoa. Su experiencia en competiciones de máxima exigencia nos inspiró a todos. Por la tarde, además de hacer un caso de gestión de la presión en las organizaciones, se trabajó individualmente en la elaboración de un compromiso que se compartió con el grupo.

La jornada estuvo llena de emoción y compromiso. ¡Muchas gracias a todos por vuestra participación!

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Idealista – Compromiso

“Compromiso Idealista: Optimismo, Responsabilidad y Generosidad.”

Muchas gracias a Care por contar con nosotros en las sesiones de trabajo con el equipo comercial de Idealista para renovar su compromiso: optimismo, responsabilidad y generosidad.

Trabajo en sala, deporte y la visita especial de Fernando Romay para completar tres jornadas llenas de experiencias, reflexión y emociones.

 

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